2009年，济南力诺玻璃制品有限公司认真贯彻落实集团各项工作要求，以“打造全球最优秀的特种玻璃制造商”为战略目标，以市场需求为导向，以安全、质量为保障，积极应对金融危机不利影响，充分发挥营销龙头作用，认真贯彻落实集团“双降双增”号召，积极开展“改进改善”工作，加大了新产品开发力度，提升管理，加大团队建设，促进各项经营管理工作顺利的开展。通过全体干部员工的精诚团结，努力拼搏，较好地完成了全年目标任务，为2010年及今后的发展打下了坚实的基础。为了总结2009度经营管理工作，表彰先进、统一思想、鼓足干劲，确保实现2010首季开门红，为2010更好地完成经营目标打下良好基础，2010年2月3日济南力诺隆重召开2009度总结表彰大会暨文艺演出。力诺集团总裁高元坤同志，力诺集团党委副书记肖宁同志，集团文化中心高冠兴同志到会祝贺。

会上公司总经理杨中辰作了《济南力诺玻璃制品有限公司2009年度总结及2010年度规划报告》，公司常务副总经理孙雪莲同志宣读了《济南力诺玻璃制品有限公司关于对2009年下半年改进改善活动的表彰决定》、《济南力诺玻璃制品有限公司2009年度先进集体、先进个人表彰决定》。会上颁发2009年下半年改进改善QC活动优秀奖、总经理特别贡献奖，授予先进班组16个，授予“先进工作者”称号25人，授予“十佳青年”称号10名，授予 “标兵”称号10名，授予吹制车间、平拉车间、技术中心、营销公司4个部门“先进集体”荣誉称号。在本次大会上，公司总经理杨中辰同志全面、客观总结了公司一年来的经验得失，对全体干部员工做出的贡献、取得的成绩予以肯定，并对2010年的发展做了规划和部署，目标远大、思路清晰，充满激情。获奖代表结合本单位目标、结合本职工作，做了表态发言，表现了良好的精神风貌，展现了济南力诺人良好的形象。在表态中，对2010年充满信心，是各单位、全体员工学些的榜样。为了落实好2010年的总体目标，各分管经理与杨中辰同志签订了责任状。明确了目标，担起了重任。公司董事长孙庆法对公司的经营管理成果表示肯定，并针对2010年的工作，对管理和技术进步、设备升级、节能减排、项目建设、团队建设及安全提出了新的要求。集团高总做了重要讲话，在讲话中，高总对集团及各公司的发展工作做了宏伟规划,鼓舞人心，催人奋进，高总对玻璃制品的经营班子，文化、经营管理给予了充分肯定，表达了对我们玻璃制品的高度关注、关心和支持。高总高瞻远瞩，对公司的发展指明了资本化、技术化、信息化、国际化方向，对学习培训，员工待遇的改善、员工素质结构优化做了明确要求，对全体员工提出了殷切期望，我们将把这一殷切希望，化为力量，干好工作干出成绩。

表彰会结束后，进行了由员工自编自演的节目，有女生独唱，有魔术、有舞蹈，有合唱队。合唱队演唱的都很投入，也很有特色，像压制车间合唱队，衣服统一，精神面貌好，队形有特色，吹制车间整体演出很好，特别是由员工扮演的小老虎上台后，赢来台下一片掌声。每个队都制作了条幅打出了自己部门的口号，展现了2010年的发展目标，表现了本部门良好的精神风貌。根据演出活动要求由评委评出合唱队一等奖为压制车间代表队，二等奖为吹制车间代表队、车间部室代表队，三等奖为后勤联合代表队，制瓶车间代表队。

这次大会既是享受成果的总结表彰大会，也是继往开来、争取实现首季开门红的誓师动员大会。济南力诺2009年度总结表彰大会获得圆满成功！